某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同。经项目监理机构审核确认的施工总进度计划如图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
(来学网)
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程施工至第3月末,施工单位向建设单位提交了工程变更申请。建设单位要求项目监理机构联系设计单位修改设计,并由总监理工程师组织相关单位召开专题会议,论证设计文件修改方案。
事件2:工程施工过程中,由于建设单位采购的设备未及时运抵现场,致使工作E停工2个月,产生施工机械闲置费23万元、施工人员窝工费15万元。施工单位提出工程延期和费用索赔申请,总监理工程师代表审查索赔资料后签署了索赔意见。
事件3:工作H、L和N需要使用同一台施工机械顺序作业,为使该施工机械在现场闲置的时间最少,施工单位调整了相关工作进度安排。
问题:
1.指出图所示施工总进度计划的关键线路及工作C的总时差、工作J的自由时差、工作G的最迟开始时间和工作H的最迟完成时间。
2.指出事件1中做法的不妥之处,写出正确做法。
3.针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。总监理工程师代表签署索赔意见是否妥当?说明理由。
4.事件3中,相关工作进度安排调整后,施工机械在现场的最小闲置时间是多少个月?在此安排下,工作H、L分别应在第几个月开始?
正确答案:
1.(1)关键线路:①-③-⑤-⑥-⑨-①①③(或:A-F-S-K-N-Q);
(2)工作C的总时差为2个月;
(3)工作J的自由时差为8个月;
(4)工作G的最迟开始时间为第9月(或第10月初);
(5)工作H的最迟完成时间为第23月(或第24月初)。
2.(1)施工单位向建设单位提交工程变更申请不妥;
正确做法:施工单位应向项目监理机构提交。
(2)建设单位要求项目监理机构联系设计单位修改设计不妥;
正确做法:应由建设单位联系设计单位修改设计。
(3)总监理工程师组织相关单位召开专题会议,论证设计文件修改方案不妥;
正确做法:应由建设单位组织专题会议论证。
3.(1)不批准工程延期;
理由:因工作E停工2个月未超过其总时差,不影响总工期。
(2)应批准费用补偿38万元;
理由:因该索赔事件是由建设单位采购的设备未及时运抵现场原因造成。
(3)总监理工程师代表签署索赔意见不妥;.
理由:总监理工程师代表无权签署索赔意见,应由总监理工程师处理。
4.(1)施工机械在现场的最小闲置时间是0;
(2)工作H的开始时间:第12月(或第13月初);
(3)工作L的开始时间:第17月(或第18月初)。