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121. 促进同事支持的方法有( )。
122. 受训者特征包括( )。
123. 执行机会的具体表现包括( )。
124. 巩固培训效果,培训人员可建议管理者采取的方法是( )。
125. 职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和( )的职业生涯管理。
126. 职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员( ),从而促进组织目标实现的活动过程。
127. 企业在职业生涯管理中的工作重点包括( )。
128. 职业生涯管理中员工个人方面的管理重点有( )。
129. 组织职业生涯管理应体现的目标包括( )。
130. 职业生涯管理的任务主要包括( )。
131. 职业生涯指导顾问的任务主要表现在( )。
132. 直接上级的作用体现在( )。
133. 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系,包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的( )。
134. 组织常采取( )来使工作具有多样性,使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。
135. ( )的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。
136. ( )可以保证员工在适合自己的岗位上发展。
137. 传统职业路径以及由其改良来的( )都是基于晋升而设计的职业路径。
138. 制订组织的职业生涯发展规划,应注意的问题有( )。
139. 职业生涯路径设计的形式具体有( )。
140. 在组织职业生涯管理中,要基于( )开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
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