通信与广电工程_一级建造师

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通信与广电工程

541. Φ40/30mm硅芯管转角处的弯曲半径的最小值要求是（）。

542. 硅芯管在人孔内余留长度不小于（），以便于气流敷设光缆时设备与塑料管连接。

543. 在通信网中任意两个或多个用户终端之间建立电路暂时连接的交换方式是（），它暂时连接独占一条电路并保持到连接释放为止。

544. 在通信网中属于终端节点主要功能的有（）。

545. 手机电视业务主要通过（）的方式实现。

546. 通信电源系统由（）组成。

547. VSAT网络主要由（）组成。

548. 电视三基色指的是电视系统中实际应用的（）基色光。

549. 调频广播的特点包括（）。

550. 节目前期制作包括（）。

551. 有关单位或者部门规划、建设道路、桥梁、隧道或者地下铁道等，应当事先通知（），协商预留电信管线等事宜。

552. 光纤接入网中最主要的形式是（）。

553. 波分复用设备合波器(OMU)的主要测试项目有（）。

554. 项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。(1)施工方案内容如下：本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。(2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下：①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。问题(1)此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？(2)此工程施工方案还缺少哪些内容？(3)此施工方案中已有的内容存在哪些问题？(4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？(5)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？

555. 某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5.2折。施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75%核算给项目经理部，作为本工程的开支。为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施如下：(1)减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。(2)在施工现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平，减少调遣费和临时设施的开支。(3)在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件，适当降低材料的等级。(4)限额领料，随领随用。(5)在施工现场租用拖拉机和农用运输车。在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作量存在质量问题需返工；因租用的农用车行驶速度过快，发生一起交通事故，导致一名施工人员腿部骨折。问题(1)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确？为什么？施工单位应如何控制工程成本？(2)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取？为什么？(3)项目经理降低现场开支的措施是否合适？为什么？

556. 某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工，工程于7月1日开工，9月30日完工，施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量，工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表：[81629_1.gif] 项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下：(1)在施工过程中，应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。(2)本工程保证实现无人员伤亡事故，设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作，对工程中的安全问题进行经常性的检查，杜绝安全隐患。(3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。在施工过程中，发生了以下事情：(1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。(2)过路口架设吊线时，吊线使得一名骑车人摔伤。(3)敷设架空电缆时，遇到吊线带电，使得一名施工人员从杆上摔落。(4)在人孔内接续时，便道上一行人掉入人孔中。(5)一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。(6)管道内的电缆线间绝缘不达标。经过全体管理人员、施工人员的努力，工程按期完工。问题(1)本工程的安全管理程序存在哪些问题？(2)项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面？(3)试识别本工程的危险源。(4)项目经理部的人员是否都具有上岗资格？为什么？(5)项目经理部的哪些工作不符合安全管理规定？(6)本工程的安全交底工作存在哪些问题？(7)本工程人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题？(8)本工程应制定哪些应急预案？应急预案应包括哪些内容？

557. 按照遭到破坏后可能对国家安全、经济运行、社会秩序、公众利益的危害程度，通信网络单元级别划分为（）级。

558. 通信建设工程企业主要负责人安全生产管理能力考核要点不包括（）。

559. 3G移动通信系统在不同环境下能提供的速度是：车速环境144kbit/s，步行环境（）kbits/s，室内环境2Mbit/s。

560. 微波天线调测时，站距和接收场强的实测值与计算值之差允许范围是（）。