某工程，在招投标及实施过程中发生如下事件：
事件1：招投标过程中发生如下事项：
①建设单位要求只组织外地施工单位踏勘项目现场；
②建设单位不接受投标人在投标截止时间前10天后提出的疑问；
③给中标单位发中标通知书前要求其提交中标价2%的投标保证金；
④某投标人对招标文件中的材料暂估价报价按照市场价格进行了报价。
事件2：总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底，其中对施工质量巡视提出的要求包括：①检查施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工；②检查施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。
事件3：项目监理机构进行墙面质量影响因素的数据统计分析，出现了如图所示的排列图
事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
事件5：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监理工程师签发《工程暂停令》，经检测及设计验算，需进行加固补强；施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行处置后，签发《工程复工令》。
[问题]
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容？
3.分别指出事件3中墙面质量影响因素的主次因素。
4.指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。
5.针对事件5,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。
事件1：招投标过程中发生如下事项：
①建设单位要求只组织外地施工单位踏勘项目现场；
②建设单位不接受投标人在投标截止时间前10天后提出的疑问；
③给中标单位发中标通知书前要求其提交中标价2%的投标保证金；
④某投标人对招标文件中的材料暂估价报价按照市场价格进行了报价。
事件2：总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底，其中对施工质量巡视提出的要求包括：①检查施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工；②检查施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。
事件3：项目监理机构进行墙面质量影响因素的数据统计分析，出现了如图所示的排列图
事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
事件5：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监理工程师签发《工程暂停令》，经检测及设计验算，需进行加固补强；施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行处置后，签发《工程复工令》。
[问题]
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容？
3.分别指出事件3中墙面质量影响因素的主次因素。
4.指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。
5.针对事件5,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。
正确答案：
1.事件1中：
①建设单位要求只组织外地施工单位踏勘项目现场不妥，应当统一组织踏勘现场；
②建设单位不接受投标人在投标截止时间前10天后提出的疑问妥当；
③给中标单位发中标通知书前要求其提交中标价2%的投标保证金不妥，应当在投标截止时间前提交投标保证金，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
④某投标人对招标文件中的材料暂估价报价按照市场价格进行了报价不妥，应当按照招标文件的暂定价格报价。
2.事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括：
(1)是否按工程设计文件(或施工图)、工程建设标准进行施工；
(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格；
(3)特种作业人员是否持证上岗；
3.事件3中，影响质量问题的主要因素是表面平整度和截面尺寸；次要因素是平面水平度；一般因素是：垂直度、标高和其他因素。
4.事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：
(1)要求总监理工程师代表组织竣工预验收，正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
(2)要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
(3)要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。
5.对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。在加固补强完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。
①建设单位要求只组织外地施工单位踏勘项目现场不妥，应当统一组织踏勘现场；
②建设单位不接受投标人在投标截止时间前10天后提出的疑问妥当；
③给中标单位发中标通知书前要求其提交中标价2%的投标保证金不妥，应当在投标截止时间前提交投标保证金，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
④某投标人对招标文件中的材料暂估价报价按照市场价格进行了报价不妥，应当按照招标文件的暂定价格报价。
2.事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括：
(1)是否按工程设计文件(或施工图)、工程建设标准进行施工；
(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格；
(3)特种作业人员是否持证上岗；
3.事件3中，影响质量问题的主要因素是表面平整度和截面尺寸；次要因素是平面水平度；一般因素是：垂直度、标高和其他因素。
4.事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：
(1)要求总监理工程师代表组织竣工预验收，正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
(2)要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
(3)要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。
5.对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。在加固补强完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。
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