背景资料：某工程公司承接了一项光缆线路工程，线路全长240公里，其中利用高速公路原有硅芯管管道吹放光缆200公里，市区管道光缆10公里，新埋设硅芯管管道并吹放光缆30公里。合同约定光缆、硅芯管、接头盒由建设单位提供，其它材料由施工单位提供。
接到施工任务后，项目部对工作进行了分解，并依据资源状况对每项工作每天能够完成的工作量进行了估算，各工作的工作量、公司的成本预算定额及各工作每天能够完成的工作量估算见表(来学网)。随后，项目部依据表及各工作的工艺关系制定了本项目工期最短的进度计划，本计划的计算工期满足合同工期要求并留有余量，计划得到了公司的批准，该计划的双代号网络图的一部分如图所示。
工程开工前，公司通知项目部因吹缆设备和熔接机不足，要求工作D、G不能同时进行，但要连续进行；工作E、H、J不能同时进行，但要连续进行。项目部据此对进度计划进行了调整，调整后的工期比合同工期提前2天。为了确保工程按合同工期完成，项目部对除了J工作之外的非关键工作的开始时间，均按最早开始时间安排。调整后的进度计划得到公司的批准后如期开工.
工程开工后分别发生了以下事件:
事件一：因光缆到货延后10天，造成单盘检验比计划最早开始时间推后10天，造成人员窝工损失5000元。
事件二：在吹缆过程中，吹缆机损坏维修，停工2天，维修成本10000元。
事件三：新建硅芯管管道工作开始2天后，因建设单位协调跨越铁路方案，造成路由变更，停工15天，人员窝工损失30000元
事件四：在吹缆施工中，因大雾造成高速公路封路，停工1天。
开工后第30天末，A、B、C、I工作全部完成，D工作完成90公里，F工作完成12公里，其它工作未开始，工程核算实际成本315000元。
问题：
1.绘制项目部初次进度计划的双代号网络图。
2.绘制项目部调整进度计划后的双代号网络图。
3.进度计划调整后的关键工作有哪些？合同工期是多少天
4.计算第30天末的BCWS、BCWP、ACWP。
5.计算第30天末的CV和SV，分析进度和费用偏差，写出纠偏措施。
6.分别写出事件一至事件四可以索赔的费用和工期。