授权是指在不影响个人原来的工作责任的情形下，将自己的某些任务改派给另一个人，并给予执行过程中所需要的职务上的权利。授权者对被授权者有指挥权和监督权。授权是让每个层次的管理者在实际工作中，为了充分利用人才的知识和技能或出现新增业务的情况下，将部分解决问题、处理业务的权利暂时授予下属的行为。授权的原则包括视能授权、合理合法、监督控制、权责对等，其中视能授权是授权最根本的准则。