(1)职业生涯面谈一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人 员或者由员I的精神导师对员工实施。
(2)通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的以下问题:
①人生目标选择不当，包括人生目标的层次定位不当(定得太高或太低)，目标的侧重点定得不合理。
②职业生涯通道设计不当，包括与别人撞车、轮岗时间太长或太短、轮岗顺序不合理等。
③职业生涯规划不够周密，包括长期计划缺乏职业生涯战略，短期计划制订不详细，没有与轮岗、培训结合起来。
④培训不足，在实现职业规划目标过程中，特别在岗位变换之后常常感到力不从心。不论是职业生涯专职管理人员，还是员工的精神导师，都要学习和掌握面谈技术和-定的心理咨询与诊治知识，才能达到较好的职业生涯面谈效果。

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