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员工培训开发规划是为了实现企业人力资源战略的发展目标，对企业未来一段时间内（3～5年以上）员工的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排，而员工培训开发的规划系统是从企业的生产经营总体发展战略的要求出发，在全面客观的培训需求分析基础上，对培训开发的培训者(WHO)、培训对象(WHOM)、时间(WHEN)、培训地点(WHERE)、培训方式(HOW)、和培训内容(WHAT)等一系列关键问题预先进行设计的子系统。