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2024年人力资源管理【课程精讲班】-付子健
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团体心理与行为
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工作时间与休息休假
工资制度
职工福利-工作场所劳动保护
人力资源管理60-第十四章-第三节-第五节-职工福利-工作场所劳动保护
人力资源管理59-第十四章-第二节-工资制度
人力资源管理58-第十四章-第一节-工作时间与休息休假
人力资源管理57-第十三章-第四节&第五节-参加社会保险&事业单位人事管理
人力资源管理56-第十三章-第三节-劳动合同订立
人力资源管理55-第十三章-第二节-招聘与录用
人力资源管理54-第十三章-第一节-用工形式
人力资源管理53-第十二章-第二节-就业服务与失业管理(二)
人力资源管理52-第十二章-第二节-就业服务与失业管理(一)
人力资源管理51-第十二章-第一节-促进就业
人力资源管理50-第十一章-第二节-劳动法律关系概述
人力资源管理49-第十一章-第一节-劳动法概述
人力资源管理48-第十章-第五节-员工援助计划
人力资源管理47-第十章-第四节-职业安全与健康
人力资源管理46-第十章-第三节-员工情绪管理
人力资源管理45-第十章-第二节-企业规章制度管理
人力资源管理44-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理(四)
人力资源管理43-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理(三)
人力资源管理42-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理(二)
人力资源管理41-第十章-第一节-员工入职、在职及离职管理及实习生管理(一)
人力资源管理40-第九章-第二节-培训与开发程序
人力资源管理39-第九章-第一节-培训与开发概述(二)
人力资源管理38-第九章-第一节-培训与开发概述(一)
人力资源管理37-第八章-第四节-员工福利
人力资源管理36-第八章-第三节-奖金
人力资源管理35-第八章-第二节-薪酬水平及薪酬结构设计
人力资源管理34-第八章-第一节-薪酬概述(二)
人力资源管理33-第八章-第一节-薪酬概述(一)
人力资源管理32-第七章-第三节-绩效考核技术
人力资源管理31-第七章-第二节-绩效考核指标体系设计
人力资源管理30-第七章-第一节-绩效管理概述(二)
人力资源管理29-第七章-第一节-绩效管理概述(一)
人力资源管理28-第六章-第二节-甄选(二)
人力资源管理27-第六章-第二节-甄选(一)
人力资源管理26-第六章-第一节-招募(二)
人力资源管理25-第六章-第一节-招募(一)
人力资源管理24-第五章-第五节-工作设计
人力资源管理23-第五章-第四节-工作研究
人力资源管理22-第五章-第三节-职位说明书
人力资源管理21-第五章-第二节-工作分析的方法(二)
人力资源管理20-第五章-第二节-工作分析的方法(一)
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人力资源管理12-第三章-第二节-工作满意度(一)
人力资源管理11-第三章-第一节-工作态度概述
人力资源管理10-第二章-第三节-团体决策
人力资源管理09-第二章-第二节-团体内部的沟通
人力资源管理08-第二章-第一节-团体的基本概念(二)
人力资源管理07-第二章-第一节-团体的基本概念(一)
人力资源管理06-第一章-第五节-价值观
人力资源管理05-第一章-第四节-态度与行为
人力资源管理04-第一章-第三节-情绪
人力资源管理03-第一章-第二节-智力与能力
人力资源管理02-第一章-第一节-人格及其理论(二)
人力资源管理01-第一章-第一节-人格及其理论(一)
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2024年人力资源管理【课程精讲班】-付子健
类别:初级经济师
课时:60
简介:根据新大纲要求,细致、深入、系统地讲解考纲所涉及的知识要点,突出考试重点、难点,紧跟命题方向,透彻解析教材,帮助考生形成专业理论构架,建立正确的解题思维体系。提高考生综合应试能力。
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