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三级人力资源管理【教材精讲班】-付子健
讲师介绍
课时:38
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目录
讲义
简介
人力资源规划
免费
企业组织结构调查与组织结构图的绘制1
免费
企业组织结构调查与组织结构图的绘制2
免费
工作岗位分析
企业劳动定额定员管理1
企业劳动定额定员管理2
企业劳动定额定员管理3
人力资源费用预算的审核与支出的控制
人员招聘与配置
企业人员招聘活动的实施1
企业人员招聘活动的实施2
企业人员招聘活动的实施3
企业人员招聘活动的评估
人力资源的有效配置1
人力资源的有效配置2
培训与开发
基于培训需求分析项目设计1
基于培训需求分析项目设计2
企业员工培训与开发课程的设计
培训方法的选择与组织实施1
培训方法的选择与组织实施2
企业员工培训的有效性评估
企业培训制度的建立与推行
员工职业生涯规划与管理
绩效管理
绩效考评指标与标准设计1
绩效考评指标与标准设计2
绩效考评系统设计与运行
绩效考评方法及其应用
薪酬管理
薪酬制度设计的前期准备1
薪酬制度设计的前期准备2
薪酬制度设计的前期准备3
岗位评价1
岗位评价2
市场薪酬调查
员工福利管理
劳动关系管理
企业劳动关系信息沟通
劳动标准的制定与实施1
劳动标准的制定与实施2
集体合同管理
劳动争议的协商与调节
职业安全卫生与工伤管理
三级人力资源管理师【教材精讲班】总课件
三级人力资源06-第六章-劳动关系管理
三级人力资源05-第五章-薪酬管理
三级人力资源04-第四章-绩效管理
三级人力资源03-第三章-培训与开发
三级人力资源02-第二章-人员招聘与配置
三级人力资源01-第一章-人力资源规划
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三级人力资源管理【教材精讲班】-付子健
类别:人力资源师
课时:38
简介:根据新大纲要求,细致、深入、系统地讲解考纲所涉及的知识要点,突出考试重点、难点,紧跟命题方向,透彻解析教材,帮助考生形成专业理论构架,建立正确的解题思维体系。提高考生综合应试能力。
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